Балахтинский район

Создание красивого внешнего облика – непростая задача для администрации любого поселения, и каждая решает её с учётом особенностей природного ландшафта, финансовых возможностей и потребностей населения
Нужно отметить, что в течение 2020 года в районе в рамках различных федеральных и краевых программ проводится немалая работа: устанавливаются детские площадки, высаживаются молодые деревья, реставрируются памятники, парки, облагораживаются места отдыха.
Планомерно преображается и внешний облик посёлка Балахта. В июне здесь начались работы по благоустройству переулка Юбилейныйи прилегающей к нему территории. Проект назвали «Зелёный остров здоровья».
За ходом работ пристально следят многие балахтинцы. Уже видны очертания будущих тротуаров, отгороженные бордюрным камнем: дорогу будет обрамлять своего рода пешеходный бульвар. Неподалёку от спорткомплекса «Родник» уже отсыпаны камнем две площадки – это будущие парковочные зоны. Проезжая часть будет покрыта новым асфальтом, её ширина останется такой же, как значится в кадастровом плане, – не менее семи метров. Вдоль пешеходных дорожек, ведущих к храму, появятся современные фонари, оформленные в такой же концепции, что и в парке «Ёлочки». Электрокабель к новым приборам уличного освещения будет проложен под землёй. Таким образом, два больших проекта завяжутся в единый прогулочный комплекс. В ходе работ ведётся санитарная вырубка деревьев. Лиственные насаждения в некоторых местах прореживаются. Спиленные деревья пустят на столбики для нового ограждения вокруг рынка.
Вся эта масштабная реконструкция стала возможной благодаря денежной субсидии, предоставляемой бюджетам муниципальных образований края на реализацию комплексных проектов по благоустройству территорий. Из 50 млн 506 тыс. рублей небольшая часть ушла наразработку эскиза и проектно-сметной документации, основные средства расходуются на поэтапное выполнение работ. Претензий к подрядчику ООО «Ярградстрой»у контрольной комиссии нет.
Конечно, «проблемных» мест в Балахте и других поселениях района немало, но и не замечать внушительных изменений в их облике нельзя. Привлечение денежных ресурсов в сельскую местность – процесс довольно сложный, который нужно выполнять планомерно и терпеливо.

Администрация посёлка призывает жителей поучаствовать в программе поддержки местных инициатив. На строительство детской площадки во дворе Балахтинской школы № 1 и скейт-парка на территории Детско-юношеской спортивной школы по этой программе выделено уже 2 млн рублей. Для того, чтобы проект был полностью реализован, необходимо, чтобы деньги в сумме 477 тысяч были собраны сбалахтинцев и предпринимателей посёлка. Если удастся общими силами собрать нужные средства, то в следующем году по такому же принципу появится площадка в нижней части Балахты вмикрорайоне Кулички (на месте бывшего клуба «Колос»). Уже пройдена сложная бумажная процедура по отведению земельных участков под эти цели.Посильную денежную сумму можно внести любым удобным способом оплаты. В вопросахвложения личных средств в общий проектвас проконсультируют в администрации посёлка по телефонам: 21-3-38,21-9-68.


Ирина УЛАНОВА

В апреле губернатор Красноярского края Александр Усс поручил главам муниципальных образований устранить нарушения противопожарных правил

Для этого в крае разработали комплексный план, а глав наделили необходимыми полномочиями – возможностью привлекать дополнительные силы и средства, ограничивать доступ людей в леса, запрещать разведение костров и выжигание сухой травы.

Специально созданные комиссии уже проверили ряд территорий и выявили ряд недостатков, например, неправильную опашку, малое количество патрульных групп, их неукомплектованность оборудованием и инвентарем. Зампредседателя Правительства края Анатолий Цыкалов рекомендовал всем главам устранить замечания, а руководителям остальных районов навести порядок, не дожидаясь проверок.

Как сообщил Эдуард Моцкус, начальник Балахтинской ПХС КГАУ «Лесопожарный центр», в Балахтинском районе для предотвращения пожаров проводится патрулирование лесов по маршрутам, установленным с учётом класса пожарной опасности насаждений, наличия источников огня и опасности по лесорастительным и погодным условиям.
– Патрульная группа снабжена набором средств для самостоятельной ликвидации пожара. При обнаружении возгоранияпатрульный немедленно приступает к тушению и докладывает нам обо всех характеристиках пожара.

Кроме того, наша организацияобеспечивает уход за минеральными полосами, заключая с муниципалитетами договоры на проведение опашки. Ведётся противопожарная пропаганда, в средства массовой информации регулярно подаётся информация о сохранении лесов, выполнении правил пожарной безопасности, выставляются аншлаги, призывающие беречь лес.

Штат сотрудников из 11 человек обеспечен необходимым инвентарём и оборудованием. В особых случаях сотрудники командируются в районы нашего края, туда, где необходимы дополнительные силы при тушении крупных лесных пожаров. В случае, если помощь понадобится нам, нас тоже поддержат.
Ирина УЛАНОВА

В этом году сельскохозяйственное предприятие ОАО «Красное» значительно обновило парк техники для растениеводства и животноводства. По программе господдержки приобрело мощный трактор Buhler от завода «Ростсельмаш». По договорам лизинга купило разбрасыватель удобрений, две бороны, кормоуборочные комбайны «Дон–680», молоковоз, бензовоз и другую технику. Безусловно, все приобретения повлияют на улучшение условий труда в предприятии и повышение уровня производительности.

Восемнадцать лет назад в селе Ровное десять человек, вышедших из состава совхоза «Чулымский», учредили новое сельскохозяйственное предприятие – ООО «Восход». Начинали со 100 гектаров посевной площади. Сегодня «Восход» обрабатывает 3000 гектаров ровненской земли.
Начинать с чистого листа было невероятно трудно. Всё, что забрали с собой из совхоза, – это земельные паи. Первым директором нового сельхозпредприятия был Владимир Стрепков. Через два года он принял решение поднимать сельское хозяйство на юге нашего края, и пост директора принял Александр Греб, который до «Восхода» много лет работал в совхозе главным инженером.
Устав ООО «Восход» зарегистрировали 22 февраля 2002 года. И взялись за подготовку к посевной. Всю необходимую для работы технику брали в аренду в соседних предприятиях и в Хакасии. В основном, техника доставалась в неудовлетворительном состоянии, не задействованная в производственном процессе. Восстанавливали своими силами, вводили в эксплуатацию.
Людям сразу объяснили, что первое время зарплату платить будет нечем – работали за трудодни (рабочий день стоил 15 килограммов зерна). Централизованно закупали продукты питания первой необходимости на коллектив и делили на всех. Если кто-то имел свои средства, мог вложить их в предприятие под 15 процентов годовых. В общее дело вкладывались многие – кто-то сдавал скот с подворья, кто-то привлекал средства с зарплаты жены или свои сбережения. Те, кому вложить было нечего, в течение года заработанное выбирали зерном – для своего хозяйства или родственникам. Постепенно большинство учредителей вышли из состава ООО, продав свои акции Александру Гребу. На его плечи лёг огромный груз – он в «Восходе» и директор, и агроном, и финансист, и организатор.
Постепенно парк техники рос, в основном за счёт предприятий, прекращающих свою деятельность. Где-то удавалось по остаточной стоимости купить автокран, где-то бензовоз. Что-то приобретали в рассрочку. С первого года работы «Восход» пользуется поддержкой государства. Компенсация на приобретение горюче-смазочных материалов, средств химической защиты растений и удобрений – большое подспорье для небольшого сельхозпредприятия. Пользовались и таким видом господдержки как компенсация процентной ставки по кредиту на приобретение новой сельхозтехники. К примеру, последний купленный «Восходом» трактор стоит 9 млн рублей, из которых 5 млн – кредит «Восхода», а оставшиеся 4 млн – средства господдержки, перечисленные напрямую заводу-изготовителю.
Старый парк сельхозтехники хоть и работает, но давно уже выработал свой ресурс, и в ближайших планах Александра Викторовича приобрести несколько новых единиц. «Новую технику брать необходимо! Для этого надо наращивать посевные площади и объёмы полученного зерна, чтобы было чем за неё рассчитываться», – такова позиция директора.
В этом году «Восход» засеял зерновыми 1500 га земель. Ещё 1000 га – под парами. Дополнительно разработали под следующий год 500 га залежных земель – это взятые в аренду паи, которые люди не продавали, держали для «Восхода».Выращивает предприятие продовольственные пшеницу и овёс. Овёс идёт на производство геркулеса, его с охотой покупают и Томск, и Минусинск. И у пшеницы есть свои постоянные покупатели. Зерно, выращенное в «Восходе», ценится в нашем крае и за его пределами. Не случайно в этом году на пшеничных полях Греб дополнительно применил удобрения, уже купленные за средства предприятия.
Люди, работающие в «Восходе», не уходят в сезонные отпуска. Завершив сельскохозяйственный цикл – от посевной до уборочной, в зимний период трактористы и водители переходят на другой фронт работы. Для того чтобы занятость в предприятии была круглогодичной, здесь уже шестой год работает небольшая пилорама –дисковая «Тайга–2». Зимой люди заготавливают лес на выделенных делянах и распускают его на пилораме. Полученный пиломатериал идёт на нужды предприятия и населения. Из этого леса «Восход» строит зерносклады и технические помещения, а жители – заборы, хозпостройки, бани и гаражи. На пилораме получают тёс, плаху и брус.
Для директора важно, чтобы в зимний период его работники были заняты, не искали новое место работы на период простоя, не уезжали из села в поисках лучшей жизни и постоянного заработка. Его сотрудники строятся, в большинстве держат личное подсобное хозяйство, в основном свиней. Здесь кстати приходится зерновой пай – натуроплата, который в зависимости от урожая обычно составляет 5 тонн. Натуроплату можно взять зерном, а можно и дроблёнкой, которую производят здесь же, в «Восходе». Кстати, небольшой цех переработки зерна обеспечивает дроблёнкой не только жителей ровненской территории. С октября по март «Восход» выполняет заявки на поставку дроблёного зерна в Балахту, Приморск, Ижульское,Даурское и другие сёла района. Дроблёнку от «Восхода» по заявке и доставят, и разгрузят – особенно эту услугу ценят пенсионеры.
Содержание и развитие инфраструктуры Ровненской территории – неотъемлемая часть жизни «Восхода» и Александра Греба. Огромное значение для него, как для руководителя, имеет обеспечение жизнедеятельности территории. Он тесно взаимодействует с главой сельсовета Мариной Шестаковой и принимает непосредственное участие в решении большинства хозяйственных вопросов. Вся техника, имеющаяся в арсенале «Восхода», а это бетономешалка на базе КамАЗа, автокран, буровая машина, два экскаватора и грейдер работает не только на нужды предприятия, но и для территории. Случился порыв водопровода в Тойлуке – по договорённости Александра Греба и Марины Шестаковой в определённый день на ремонтные работы туда направится экскаватор «петушок». Нужно привести в порядок дороги после распутицы – Греб высылает грейдер.
– Мы живём на этой территории, и если не мы, никто это делать не будет, – говорит Александр Греб. – Мы печёмся, чтобы территория была комфортной для проживания, имела нормальные дороги, школу и хороший магазин. Тогда и люди будут работать с полной отдачей, ради своего будущего и будущего своих детей. Здесь следует добавить, что сейчас основной коллектив «Восхода» – молодёжь в возрасте 25-35 лет. В их семьях воспитываются по двое, трое и даже четверо детей. В коллективе поощряется трезвый образ жизни и не допускается пьянство. Кадровая политика предприятия включает и такой щепетильный вопрос, как премия за отказ от курения. За новую историю «Восхода» шесть человек навсегда отказались от этой вредной привычки.
Коллектив «Восхода» небольшой – десять человек. Первый помощник директору – заместитель Виктор Греб. На него ложится бремя оперативного решения вопросов на территории, если директор в отъезде или на полях. Он – правая рука директора во всём. В эти дни на территории «Восхода», в деревне Холодный Ключ, где сейчас базируется вся техника, идёт подготовка комбайнов, зерносушилки и зерноскладов к уборочной кампании. Комбайнёры, трактористы и водители ремонтируют каждый свою технику, готовятся к выезду в поле. Здесь работают Иван Греб, Андрей Сергеев, Андрей Сидоров, Юрий Дубровский, Михаил Петров, Алексей Лобадин, Валерий Войцель, Сергей Шестаков, Евгений Комаренко и Александр Булочников. Каждый год на период уборки зерновых в «Восход» приходят комбайнёры Михаил Михейлис, Юрий Мясников и Василий Колесников. Этой осенью планируется привлечь к работам и водителей «со стороны», чтобы обеспечить бесперебойную отгрузку зерна от восьми комбайнов.
За восемнадцать лет, начав когда-то с малого, «Восход» под руководством директора Александра Гребаподнялся до своего зенита, укрепился и работает во благо своей территории и жителей. Развивается и строит планы на будущее.
Ольга МИХАЭЛИС

Уважаемые жители Балахтинского района!
По оперативным данным районной рабочей группы по предупреждению и недопущению распространения коронавирусной инфекции, на 22 июля в районе числится 30заболевших. Основное количество приходится на Балахту – 22 человека, трое заболевших – в Ижуле, один – в Черёмушках, двое – в Кожанах,один – в Приморске и один – из числа вахтовиков (санаторий «Красноярское Загорье»). На карантине находятся 53человека (после контакта с заражёнными).
В инфекционном отделении районной больницы с пневмонией лежат 9 человек (из них у 4-х - коронавирусная пневмония). У 21 вахтовика подтверждён COVID–19, всего в санатории находится626вахтовиков, 12 сотрудников и 4 охранника.
Число заболевших растёт, поэтому главной задачей всех нас по-прежнему остаётся недопущение распространения коронавирусной инфекции. Необходимо воздержаться от ненужных перемещений за пределы района, с особой осторожностью появляться в общественных местах, используя все необходимые средства индивидуальной защиты.Все торговые точки Балахты контролируются проверяющей комиссией на предмет соблюдения превентивных мер.
Берегите себя и своих близких! Будьте здоровы!